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  原标题：“犇”跑在新的春天｜迎难而上、铆足干劲，518车间奋力战“春耕”！

  人勤春来早，奋进正当时。阳春三月将至，春的气息渐浓，虽然田间地头的春耕尚未开始，但在中国航发东安，科研生产“春耕”模式却早已开启。对于东安人来说，做好一季度“春耕”工作，是保证全年任务顺利完成的重要基础。

  农历新年开工后，记者来到公司科研生产一线车间生产现场，记者看到，车间职工们状态饱满、干劲十足，全力拼抢科研生产任务，车间内呈现出了一幅繁忙的“春耕”景象。

  2021年，518车间科研生产任务增长较大，不一样的产品严重交叉，交付节点紧张，科研生产形势比较严峻。

  “办法总比困难多。我们一方面深挖内部潜能，从加强AEOS建设、质量提升、发挥劳模创新工作室作用等方面入手，进一步提质增效；另一方面快速推进‘净菜上市’，强化供应商管控与帮扶，保证既定的生产期量。”518车间生产副主任马超说。

  在518车间AEOS项目控制室内记者看到，各个管理板上详细地列出了具体指标以及进展、完成等情况。车间AEOS推进员任义向记者介绍说，深入推动AEOS建设是车间提效的重要依托，而完善和发挥项目控制室作用则是车间AEOS建设的主要抓手。通过对各指标的进一步细化、分解，518车间将指标与生产的全部过程深层次地融合，使生产计划及过程管控更加精益。

  由于任务增加，关键设备产能不足的问题凸显出来。为此，518车间抽调精干力量，成立了关键设备分流项目团队，分析设备加工能力，优化工艺路线，不断对关键设备做分流。操作者孙炜和记者说，经过设备分流后，他所使用的数控外圆磨设备的加工压力得到了有效缓解。

  加强供应商管控及帮扶是518车间的另一项举措。今年，发附齿轮班组班组长张彩柱多了另外一项任务——负责外委工序跟产。如今，张彩柱每天都要跑一趟供应商现场，进行现场跟产与指导。“车间以周为单位制定外委工序生产计划，我的任务是现场跟产，保证节点落实，并进行帮扶指导，使外委工序生产进度与质量满足生产要。”张彩柱说。目前，供应商交付准时率得到了有效提高。

  虽然科研生产任务繁重，但是在518车间生产现场，能够正常的看到，职工们的干劲非常足。

  “大家的斗志和精气神儿都很高！”飞附齿轮班组班组长薄洪鹏对记者说，“最近，车间开展了劳动竞赛，党支部还开展了多种活动，各个班组和班组内部职工都比着干，谁都不想被落下。”

  在近期公司开展的“提升质量，从我做起”主题口号征集活动中，518车间职工踊跃参与。车间质量管理员刘天元说：“这一方面体现了职工对质量工作的格外的重视，另一方面也反映了大家现在活跃的精神情况。”

  职工们高昂的斗志，离不开车间党员的带头和引领。由于同事休病假，党员胡镖主动接过同事承担的任务，他连续奋战、一人多机，保证了生产任务顺利推进。在提质增效攻坚中，党员李波、卢永斌，工艺员马辉连续攻关，使一种产品的小孔加工工序，由电火花加工优化为钻孔加工，加工周期缩短了近80%，有效地保证了产品质量。

  在党员们的带动下，年轻职工也迅速进入角色、快速成长。工艺员周金林入职不到两年，在浓厚的奋战氛围里，他一边主动学习一边主动承担任务，在解决现场工艺问题方面发挥了不小的作用。“赢战2021，我们信心十足、劲头十足！”他坚定地说道。

  目前，518车间干部职员正斗志昂扬地奋斗在生产一线。前进路上注定多有荆棘坎坷，但是他们坚信一定能战胜困难，取得最终的胜利。